照亮自己 更照亮别人——第21届全国青年岗位能

初心如磐挑重担

在他的带领下，一道道技术难题在一次次探索尝试中被逐项攻克。

“创新就是解决问题”，这是赵亮的座右铭。“生产运行的诉求就是我们的责任，解决问题就是我们的义务。”这是赵亮创新工作室的工作理念。创新没有大小之分，小改造、小创新日积月累就能创造大效益，这是他们团队青年人的共识。

2015年，华能莱芜发电有限公司首台中间二次再热百万机组建设进入调试阶段，热控专业需要对上万个参数测点逐一进行试验。在时间紧，任务重的情况下，刚刚新婚的赵亮放弃了婚假，退掉了早已预定好的旅行机票，主动请缨参与调试。为了尽快掌握百万机组的DCS系统，赵亮开启了“5+2”“白+黑”的工作模式。他将所有设备流程图和热控逻辑图装订成了一本本小册子，一有时间便拿出来翻看。有时学到深夜，妻子打趣他：“你是要准备参加第二次高考吗？”

为提高热控人员的整体技能水平，赵亮精心制定了专项培训方案，先后编写技术课件百余份，内容涵盖了温度、压力、流量、物位、自动等多个细分专业。同时，他还通过“现场小课堂”带领青工到实地解决问题，用最直观的方式让他们学会自己动脑动手。“以赛代练、以赛促学”是检验学习成果的最好方式，赵亮在专业内部积极组织专业技能竞赛，很多青工都表示，“竞赛中激烈的竞争与默契的合作，让我们碰撞出不少创新灵感，业务水平也得到了提高。”在赵亮的影响带动下，一支集学习、工作、改进、创新于一体，具有娴熟岗位技术能力、过硬自主创新能力的青年团队逐渐成长起来，一批90后青年骨干担当起课题攻关的重任，并取得了显著成果。

华能莱芜发电有限公司6、7号百万机组投产后，存在二次中间再热机组锅炉惯性大、汽轮机超高压缸做功能力不足导致机组调频能力差的难题。为了解决这个问题，赵亮带领创新工作室成员扎进了关于超超临界机组学术论文的“世界”里。一边学习一边实践，生产现场、工程师站，常常看到他们专注的身影，回家后他们就通过微信群讨论学习。功夫不负有心人，经过不断研究和实践，他们提出了“基于同源装置和给水前馈的一次调频解决方案”，创新采用给水流量微分前馈的控制方式，并牵头组织实施，使机组一次调频合格率提高逾一倍。

经过3个多月的不懈努力，百万机组DCS系统的控制逻辑他已了然于胸，但对其中应用的总线控制系统仍有很多疑惑。面对现场错综复杂的总线系统，他紧跟施工单位在机组各个热控设备安装调试中认真学习，总结工作方法，记录了大量第一手资料，回家后再仔细琢磨、推敲，慢慢地将总线系统的所有逻辑吃透摸通，并配合厂家进行了优化，使百万机组总线设备可靠性显著提升。这次工作中，“追求精益求精”在赵亮身上得到了淋漓尽致的体现。然而，他并没有满足于现有成果，继续搜集国内外文献进行深入研究，最终，由他牵头负责的课题“总线监管系统在百万二次再热机组现场总线技术中的管理与提升”荣获第六届全国电力行业设备管理创新成果技术类特等奖。

2010年，赵亮从山东大学自动化专业毕业来到华能莱芜发电有限公司热控专业工作，开启了他新的奋斗征程。“赵亮肯钻研，能吃苦。”这是师傅对他的评价。“作为一名在校入党的青年党员，我将发扬干一行、爱一行、精一行的精神品质，立足岗位，为机组安全运行贡献自己的力量。”这是他刚入厂后在党支部组织生活会上的发言。铮铮誓言，映照初心。

近几年，赵亮和创新工作室青年成员先后完成了四台机组一次调频智能控制装置加装优化、智慧监盘系统研究与实施、汽轮机阀门流量特性智能预测分析系统等创新项目，取得国家专利22项，在《科学技术创新》《中国电力》等核心期刊发表论文5篇，获得中电联电力职工技术创新成果奖、电力建设科学技术进步奖等奖励30余项。

创新路上敢亮剑

作为华能莱芜发电有限公司的优秀青年代表，他用敬业的精神和过硬的技术为青年员工树立了榜样。虽然年纪不大，但他已经是很多青工的师傅。“学以致用、用以促学，加强青工的培训培养是企业持续发展的根本。我会将工作中的经验，毫无保留地分享给他们。”赵亮是这样说的，也是这样去做的。

照亮自己 更照亮别人

“照亮自己，更照亮别人”，这是赵亮创新工作室背景墙上的标语。这句话时刻提醒他，在提升自我的同时还要带出一支高素质、高技能的青年热控队伍。

文章来源：《广西青年干部学院学报》 网址: http://www.gxqngbxyxb.cn/zonghexinwen/2022/0927/2047.html